深度对话摩象科技:小米VR眼镜是这样做出来的

瑾年Invader
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  回到2015年12月,腾讯在北京召开了Tencent VR开发者沙龙。彼时,李树欣担任腾讯智能设备创新中心的技术总监,他向在场的开发者们介绍了腾讯VR团队未来一年的产品计划。尽管只是计划,还未有真正的产品出现,但足以让VR开发者们兴奋起来——“腾讯也要做VR了”。

  离开与开始

  腾讯的VR产品,我们迟迟未等到,李树欣选择开始了另一段故事。他离开了腾讯,成为摩象科技的CEO。自然而然离开腾讯的原因,以及为什么会选择小米,一切似乎又回到了,“要做什么样的产品”这个问题上。

  “这个阶段VR眼镜形态的产品,像雷总说的,是一个高端手机配件,还是要配合小米手机使用。从2014年左右开始做VR,负责腾讯整个VR研发和规划。我们认为这个阶段,像这种形态的产品就是通过跟手机配合深度优化的,最适合当前阶段的产品形态。它是跟手机有强关联的配件,由生态公司做的话有很多优点,和其他小米生态链企业的方向是非常类似的。”

  尽管“我们去年做过很多预研的项目,像SDK这些,但缺少载体。而在年初这个时间来看,一体机实在太早了。那时候纠结说到底要不要做一体机,如果能自己掌握,可以做一体机。但一体机对市场显然太早。做一个体验合格的一体机,基本上零售价3000左右。这对用户是一个固定资产了,是个挺严肃的事。”

  同时,内容不足以支撑一体机,这期间还需要普及和用户积累。Cardboard卖的很火,但体验差。他认为这个阶段最有机会的是一线手机厂商,“先有一个相对低门槛,但体验又好的设备,能让用户愿意更长时间地体验VR内容”。

  “腾讯会比较偏应用、软件,在系统上很难落地。坦白说,我们经过很多努力,那时候在腾讯也尝试去和手机厂商配合,很难达成一种比较好的模式吧。但如果没有手机配合的话,靠腾讯自己也做不了。像系统的优化,比如说UI系统里面这些短信,各种通知,包括应用之间的相互跳转,我怎么能做到完全沉浸式的体验,这个没有手机配合实在做不了。”

  而“大公司之间合作都不是那么容易的,双方之间很难达成一个非常好,双方都认可的模式”。于是,李树欣决定离开腾讯自己创业组建摩象科技,并成为小米生态链公司的一员。

  分工与合作

  确定了产品形态后,执行阶段,小米探索实验室和摩象科技有明确的分工与合作。据李树欣介绍,他们负责VR眼镜的研发,小米探索实验室负责手机软件的优化。“我们经常需要跟小米一起来调优,对整个体验,传感器的优化、校准,算法方面的调优,需要两边一起合作。”

  “小米探索实验室主要针对手机部分,手机上的软件优化,UI的整个分配。例如,每个应用进出的时候,回到Launcher,还是要回到一个VR模式,它要始终保持完整的VR模式,从头到尾一个闭环的体验。”

  跟三星的Gear VR一样,小米VR眼镜也选择了只支持小米手机,分别是Note 2、小米5、5s和5s Plus。李树欣称,以当前的产品形态,“计划里不会去支持第三方手机,因为需要跟手机深度优化”。

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