资本催熟下的VR行业 冷和热渐趋于常态化

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  OFweek VR网讯 VR产业在元年中轰轰烈烈的过去了。旁观者一定会感到热,因为某家公司进了VR行业已经不是新闻,谁没踏入VR行列才是新闻。因为中国是世界上VR普及率最大的国家,华强北的VR产品在某宝上基本论斤卖。可是呢?从业者对于这样的眼光似乎感到的永远是一副焦虑的状态。因为昨天一伙人还在公司埋头做游戏。明天公司就变成了VR公司。而上市企业离布局VR之间就只差一场发布会!做生态的公司太多了,开发者显然都不够用了。这当然不是最遭的,因为只要资本一遇到寒流,冻死的十家上市公司里,有九家是VR公司。你怕吗?这恐怕是每个从业者最不愿预见,但大概率总在头上悬着的一把剑。

  资本催熟VR行业

  日前,Digi-Capital发布了一份关于2016年AR/VR的投资报告。据统计,去年投资VR/AR初创公司的金额达到23亿美元,比2015年的7亿+美元多出3倍。在12个月内取得了300%的增长,令人印象深刻,更不用说在如此发展初期的市场中取得的成绩。

  纵观VR行业这轮的热潮。首先看到的定然是资本的注目。很多创业者都曾表示,是小扎20亿美元收购Oculus,所引发的VR创业潮。首先是在资本市场上火热,其次才带动了VR设备的创业风潮。到2016年年底,VR市场开始变得拥挤,产业急速扩张可能酝酿一定风险。产业变现的路径较长,现金流风险一直存在,并且可能随着时间的推移而放大。VR被赋予了沉重的历史使命,但半年内就被资本催热了。

  很多原来没有做过或者不了解VR硬件的,看到VR概念很火,就参与进来。根本没有注意到VR的产业链有很高的要求,尤其没有考虑到背后的技术要求。目前国内VR市场的大部分硬件设备没有达到应有的标准,停留在可以用,但体验不好的阶段,而画面延迟而带来的眩晕感一直都在。由于前期研发成本不是特别高。很多VR创业企业都在追求短平快地获得融资。国外出了新的产品就去模仿,真正潜心做底层系统技术开发的很少。但是从2017年CES展会上的情况来看,在众巨头失语,新技术没有什么可模仿的情况下。定将让一些山寨公司出现卡顿现象。到时一看便知是谁在裸泳。

  硬件与内容互怼

  目前,HTC、Oculus、Sony三大头显在中国市场的售价都在3000千元以上,虽然这些头显的体验会明显比较好,但是这个价位对于消费者来说还过高。与国内市场的廉价头显相比。这是与国内VR技术研发水平实力有着直接的关系。反观HTC、Sony、Oculus外形和技术核心方面都要比国内发展得更早、更先进,研发团队的技术积累都比国内要强。

  同时值得注意的是,国外企业在VR技术方面做了一定程度的开源化,也就是将部分VR技术公布出来,然而这也给了国内部分VR厂商投机取巧的机会,正如许多厂商照搬照抄Google Cardboard的开源方案一样。国内做硬件的厂商大都照搬Oculus的源代码,可代替性很强,并且都没有自己的核心算法。

  而这些国内VR厂商恰恰利用大部分消费者对VR产品的不了解以及好奇心理,以及高级头显难以承受的价格,便开始照搬照抄国外开源出来的技术方案,制作低门槛、廉价的VR设备,甚至与VR相似的全景视频设备。对于这些缺乏核心竞争力的VR厂商来说,虽然他们可以凭借VR的热潮,利用这些低端VR硬件技术忽悠投资者和消费者,赚到一笔快钱。但是也使得消费者彻底放弃了对VR的兴趣,有七成以上的体验者表示对体验效果不满。

  无非是想利用市场的追捧热潮,获得资本上的支持与投入,让自己的估值抬高。这些公司中大多数都会失败,只有小部分会获得成功,但这种成功只是资本上的,并不是VR技术上的。

  即便是在这样的情况下。有众多硬件商表示:目前迫切需要的是VR内容,没有好的内容,硬件设备也没法卖出去。而目前普通消费者所能找到和使用的VR视频资料和游戏非常少,这直接影响了硬件的销售。

  当然这确实在理,不过对于内容制造商来说,即面对相当大的难题。就拿消费者最为关注的游戏和视频来说,拍摄成本和制作成本都非常高。在国内4分钟的宣传片造价就在60万上下,而国外则更高。只有5分钟的《HELP》,每分钟就需要花掉100万美元的造价。对于游戏开发商来说,他们也面对同样的处境。而且在现有的技术条件下。可借鉴的经验并不多,还有更多的试错成本在等着这些内容制造商们。

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