在 2011年的《在路上》栏目访谈节目中，主持人问刘强东：对于京东来说，谁是你的竞争对手？
苏宁？——不，哪怕他现在有55个亿注资，也不是一下能想做什么就做什么，需要大量的时间，我已经做了四五年。
凡客？——不，目前他的商品没有因为品牌而溢价，哪怕做到LV这个级别的也只是占整个服装市场的1％而已，根本谈不上。
当当网？——不，他一直在等待有第三方的物流体系出现，帮他们解决物流的问题，可是像DHL，联邦，UPS国际物流最后都退出了中国市场，因为他们服务不好中国市场，不懂中国市场。
其实这一切的一切，都是对未来市场的判断的不同而造就了企业发展的不同，一个公司和平台的发展，决策者的市场嗅觉有时候起着决定性的作用。
诚然任何的市场爆发，都是由几年甚至数年的积累沉淀而生。在VR发展的道路上，京东已然在夯实自己的领域。2017年12月11日，天工计划2．0年度盛典正式启动，全球数十家知名品牌，数百名ARVR产业联盟成员与技术菁英齐聚北京共话生态发展趋势。京东天工计划2．0，要通过多终端，多场景，多交互的方式，让我们提前感受到智能化的生活方式。
